大数据之争,进入白热化阶段
智慧物流的根本在于大数据平台,它结合IT系统支撑能力、一体化集成能力、运营能力,对所有促销的产品提前进行预测分析,并通过购买逻辑的梳理提前规划产品交付路径,产品品类会按照最新的预测数据向全国多个物流中心进行分布,最大可能实现就近发货。
因此,不管是“618”还是“双11”,掌握物流大数据就成为解决物流问题的关键。
6月1日,菜鸟与顺丰两大快递巨头上演了一场隔空“互怼”大戏,之后京东迅速站队,宣布全面接入丰巢。而仅仅几天后的6月8日,速递易的母公司成都三泰控股发布公告,新增与菜鸟签订初步合作意向书。
京东CEO刘强东喊话:长期来看,除了邮局体系,民营物流只能是2+1结构,京东和顺丰会成为两大物流巨头。物流公司不独立注定没有好下场!剩余的要么被兼并要么倒闭!”
有业内人士指出,三家争夺的本质是大数据之争,无论是菜鸟、顺丰还是京东都知道只有拥有足够体量的数据,才能让电商和物流平台得以对用户消费习惯充分了解,更重要的是可以在对其分析基础上,预测并分化库存和物流压力,从而产生更高效配置和资源节约。
对于电商平台来说,通过用户浏览信息、购买信息、销售数据等对商品买卖做优化决策,更能极有效地改变平台被动接单的局面,帮电商消灭没有价值的库存,真正实现社会零库存的理想;而对于物流公司而言,大数据可以更好地帮助其优化资源分配,做错峰发货等预判,在“618”“双11”等电商造物节时间段,物流的优化机制更显得十分重要。